ให้ความเชี่ยวชาญที่สั่งสม เป็นพื้นฐานของการตัดสินใจทางธุรกิจ

1. 01

   กำหนดคำถามทางธุรกิจ

   ระบุร้าน สินค้า เวลา และช่วงสังเกต แยกสินค้าที่ลูกค้าซื้อไม่ได้ออกจากสินค้าขาดตามบันทึก และสินค้าคงคลังที่ขายไม่ได้

2. 02

   ค้นหาตัวชี้วัดที่เกี่ยวข้อง

   พิจารณาความพร้อมขาย อัตราหมุนเวียนสินค้าคงคลัง การตัดจำหน่ายอาหารสด และส่วนสนับสนุนผลประกอบการร่วมกัน ไม่ปรับเพียงตัวเลขเดียว

3. 03

   ตรวจสอบสูตรและนิยาม

   ยืนยันว่าสต็อกวัดเป็นหน่วยหรือต้นทุน ตัวส่วนและช่วงเวลาสอดคล้องกันหรือไม่ และจัดการข้อมูลที่ไม่ได้สังเกตกับรายการผิดปกติอย่างไร

4. 04

   เลือกวิธีการและทรัพยากร

   ค้นหาวิธีวิเคราะห์สินค้าคงคลังและการเติมสินค้า การวิเคราะห์สินค้า และการตรวจสอบนิยาม พร้อมระบุข้อมูลที่ยังขาด

5. 05

   ประเมินโอกาสปรับปรุงด้วย AI

   พิจารณาการตรวจสอบข้อยกเว้น การจัดระเบียบข้อมูล หรือการช่วยวิเคราะห์ ตรวจสอบความเชื่อมโยงกับหลายตัวชี้วัด การทบทวนโดยคน และภาระงานทั้งหมด ก่อนเลือกสิ่งที่จะนำไปทดสอบ

สร้างคำถามวิเคราะห์และแผนตรวจสอบที่มีหลักฐานรองรับ ก่อนตัดสินใจดำเนินการหรือกล่าวอ้างผลลัพธ์