การสั่งซื้อด้วย AI
≈40%
เวลาที่ใช้ในการสั่งซื้อลดลง
เครือร้านสะดวกซื้อแห่งหนึ่งนำระบบสั่งซื้อด้วย AI มาใช้ ทำให้เวลาที่ใช้ในการสั่งซื้อลดลงประมาณ 40%
ค้าปลีก
สินค้าที่ลูกค้าต้องการมีพร้อมหรือไม่ ร้านตอบสนองได้ทันหรือไม่ และส่งมอบได้ตามที่ช่องทางออนไลน์สัญญาหรือไม่ ActelosAI เริ่มจากคำถามเหล่านี้ เชื่อมสินค้า สต็อก และงานหน้าร้าน เพื่อสำรวจการใช้ AI สนับสนุนการตัดสินใจที่มีข้อมูลและการทำงานที่ราบรื่นขึ้น

โจทย์การดำเนินงาน
ยอดขายที่เปลี่ยนไปอาจมาจากความต้องการ สินค้าขาดชั้น การจัดวาง หรือการดำเนินกิจกรรมส่งเสริมการขาย ยอดขายจากโปรโมชันต้องพิจารณาควบคู่กับส่วนลด ของเสีย และสต็อกคงเหลือ แม้ระบบแสดงว่ามีสินค้า ก็ยังต้องตรวจสอบว่าพร้อมขายและส่งมอบได้ตามเวลาหรือไม่
เริ่มจากงานที่ชัดเจนหนึ่งเรื่อง ให้ข้อมูลช่วยทีมเข้าใจสาเหตุ และนำข้อเสนอแนะไปใช้ในงานประจำวันของร้าน
ผลลัพธ์จากการเปลี่ยนผ่านด้วย AI
การสั่งซื้อด้วย AI
≈40%
เครือร้านสะดวกซื้อแห่งหนึ่งนำระบบสั่งซื้อด้วย AI มาใช้ ทำให้เวลาที่ใช้ในการสั่งซื้อลดลงประมาณ 40%
การจัดการอาหารสด
3→1รอบต่อวัน
เครือซูเปอร์มาร์เก็ตขนาดใหญ่แห่งหนึ่งใช้ AI ช่วยระบายอาหารสด ลดรอบการลดราคาจากวันละ 3 รอบเหลือ 1 รอบ
การจัดการงานหน้าร้าน
90→30นาที
เครือร้านค้าปลีกขนาดใหญ่แห่งหนึ่งใช้ AI ช่วยวางแผนงานเติมสินค้ากะกลางคืน โดยหัวหน้าทีมและผู้จัดการร้านประมาณการในระยะแรกว่าเวลาวางแผนลดลงจาก 90 เหลือ 30 นาที
AI กับงานค้าปลีกประจำวัน
แนวทางเหล่านี้นำมาออกแบบและทดสอบร่วมกันได้ตามรูปแบบธุรกิจ ข้อมูล และระบบที่มีอยู่ การตัดสินใจเรื่องสินค้า ราคา การจัดซื้อ และคำมั่นต่อลูกค้ายังคงเป็นหน้าที่ของผู้รับผิดชอบ
การพยากรณ์ความต้องการและเติมสินค้า
รวมข้อมูลยอดขาย โปรโมชัน สินค้าขาด สต็อกพร้อมใช้ และสินค้าระหว่างทางกับแบบจำลองพยากรณ์และเติมสินค้า AI ช่วยอธิบายการเปลี่ยนแปลงและระบุข้อจำกัดด้านระยะเวลาจัดส่ง อายุสินค้า และการสั่งเป็นลัง เพื่อให้ทีมวางแผนและจัดซื้อเน้นเรื่องที่ต้องใช้วิจารณญาณ
งานหน้าร้านและพนักงาน
การรับของ เติมชั้น เปลี่ยนราคา และบริการลูกค้ามักเกิดพร้อมกัน AI ใช้ข้อมูลงาน การรับสินค้า และสถานะชั้นวางเพื่อจัดลำดับงาน ค้นหาวิธีปฏิบัติงานฉบับปัจจุบัน และสรุปการส่งต่องานที่ยังไม่เสร็จ ช่วยผู้จัดการจัดงานและติดตามปัญหา
การจัดชุดสินค้าและคัดเลือกสินค้า
สินค้าเดียวกันอาจให้ผลต่างกันในแต่ละร้าน AI รวมยอดขาย ความเห็นลูกค้า และสัญญาณสินค้าขาด พิจารณาพื้นที่ชั้นวาง ระดับราคา และคุณสมบัติสินค้า แล้วเตรียมข้อมูลเปรียบเทียบการเพิ่ม เปลี่ยน หรือคงสินค้าไว้ เพื่อช่วยทีมออกแบบการทดสอบขนาดเล็ก
ราคาและโปรโมชัน
ยอดขายที่เพิ่มสร้างส่วนเกินจากการขายมากขึ้นหรือไม่ และหลังจบกิจกรรมเหลือสต็อกเท่าไร เปรียบเทียบยอดขาย ส่วนลด ต้นทุน และมูลค่าตัดจำหน่ายด้วยเกณฑ์เดียวกัน AI เชื่อมข้อมูลกิจกรรมกับการปฏิบัติงาน สรุปปัจจัยที่อาจเกี่ยวข้อง และเสนอประเด็นสำหรับทบทวนครั้งต่อไป
คำสั่งซื้อและการส่งมอบทุกช่องทาง
ตั้งแต่รับที่ร้าน จัดส่ง ติดตั้ง ไปจนถึงคืนสินค้า AI รวมคำมั่นในคำสั่งซื้อ สถานะสินค้าพร้อมใช้ และบันทึกส่งต่องาน เพื่อระบุของไม่ครบ ความล่าช้า และเรื่องที่ยังไม่จบ พร้อมเตรียมข้อเสนอติดตามและร่างข้อความถึงลูกค้า
ความเข้าใจลูกค้าและประสบการณ์ซื้อ
AI จัดหมวดคำถาม รีวิว และความเห็นหลังซื้อที่ได้รับอนุญาตให้ใช้ เพื่อหาช่องว่างด้านข้อมูลและบริการ อ้างอิงข้อมูลสินค้าที่เป็นปัจจุบันเพื่อช่วยอธิบายคุณสมบัติ การใช้งาน และความต่าง พร้อมร่างคำถามคำตอบและตารางเปรียบเทียบให้ทีมหน้าร้านและออนไลน์
ประเมินการเปลี่ยนแปลง
เชื่อมยอดขาย สต็อก สินค้าระหว่างทาง และอายุสินค้า ติดตามความพร้อมควบคู่กับการตัดจำหน่าย เพื่อไม่ให้การเพิ่มสต็อกบดบังต้นทุนของการมีสินค้าพร้อม
เชื่อมชุดสินค้า โปรโมชัน และความเห็นหลังซื้อ ดูส่วนเกินจากการขายควบคู่กับสต็อกคงเหลือ เพื่อเข้าใจว่าการเปลี่ยนแปลงใดควรดำเนินต่อ
เชื่อมงาน การส่งต่อ และการทำเสร็จ ติดตามภาระงานรวม ข้อผิดพลาด และเวลารอของลูกค้า เพื่อดูว่างานเพียงย้ายไปอยู่ที่อื่นหรือไม่
เปรียบเทียบตัวชี้วัดในขอบเขตธุรกิจเดียวกันกับค่าฐานจริง แนวทางปรับปรุงเหล่านี้ไม่ใช่ผลตอบแทนที่คาดการณ์
ประสบการณ์ที่เกี่ยวข้อง

Hero Market · มาเลเซีย
นำเสนอกรณีศึกษาร่วมกับ Opxiq
เอเจนต์ AI พยากรณ์ความต้องการรวมยอดขาย สต็อก และความต้องการของร้าน เพื่อจัดทำข้อเสนอเติมสินค้ารายวัน ทีมจัดซื้อตรวจทานและอนุมัติใน ERP ข้อมูลคลังสินค้า การกระจายสินค้า และการรับสินค้าของร้านย้อนกลับไปสนับสนุนการวางแผน
ดูกรณีศึกษารูปแบบธุรกิจค้าปลีก
พิจารณาหน้าร้านและออนไลน์ร่วมกัน ให้โจทย์ธุรกิจและสภาพที่มีอยู่กำหนดจุดเริ่มต้น
เริ่มจากการเติมสินค้าบ่อย การขึ้นชั้น และการตอบสนองต่อโปรโมชัน ใช้ข้อมูลล็อต อายุคงเหลือ และของเสีย เพื่อพิจารณาความพร้อมควบคู่กับภาระสต็อก
เริ่มจากขนาด สี คุณสมบัติ ความเข้ากันได้ และคำถามก่อนซื้อ เชื่อมชุดสินค้า การให้คำแนะนำ และการส่งมอบ สำหรับสินค้าในบ้านและสินค้าคงทน ให้รวมการติดตั้งและบริการหลังการขายด้วย
ผู้เชี่ยวชาญ
เลือกความเชี่ยวชาญให้เหมาะกับคำถามด้านสินค้า การปฏิบัติงาน และระบบ

พาร์ตเนอร์ผู้เชี่ยวชาญ หัวหน้าด้านอุตสาหกรรมสินค้าอุปโภคบริโภค
เชื่อมความเข้าใจลูกค้า กลยุทธ์หมวดสินค้า และนวัตกรรมสินค้า ใช้ข้อมูลการดำเนินงานสนับสนุนการเติบโต การดำเนินงานเชิงพาณิชย์ และการนำ AI มาใช้
กรรมการผู้จัดการ, Gaoyan
ดูประวัติผู้เชี่ยวชาญ
พาร์ตเนอร์ผู้เชี่ยวชาญ หัวหน้าด้านการเปลี่ยนผ่านสู่ AI-Native และการส่งมอบงานระดับองค์กร
ประสานลำดับความสำคัญของธุรกิจค้าปลีก ทิศทางผลิตภัณฑ์ และการทำงานข้ามฝ่าย เพื่อนำประเด็นการเปลี่ยนผ่านไปสู่การทำงานร่วมกัน
พาร์ตเนอร์ผู้เชี่ยวชาญ, Gaoyan
ดูประวัติผู้เชี่ยวชาญ
พาร์ตเนอร์ผู้เชี่ยวชาญ หัวหน้าด้านซัพพลายเชนและการดำเนินงาน
เชื่อมซัพพลายเชน คลังสินค้า และการกระจายสินค้าเข้ากับความเป็นไปได้เชิงพาณิชย์และเงื่อนไขในภูมิภาค เพื่อระบุงานและเงื่อนไขที่จำเป็นต่อการเปลี่ยนแปลง
ผู้ก่อตั้งและ CEO, Opxiq
ดูประวัติผู้เชี่ยวชาญบอกเราว่าต้องการปรับปรุงเรื่องใด ทีมจัดการอย่างไรในปัจจุบัน และข้อมูลใดช่วยประเมินได้ เราจะร่วมกันกำหนดกรณีที่ควรทดสอบและวิธีดูว่าเกิดการเปลี่ยนแปลงหรือไม่