ให้สินค้าที่ลูกค้าต้องการถึงชั้นวางและถึงมือได้อย่างมั่นใจ

สินค้าที่ลูกค้าต้องการมีพร้อมหรือไม่ ร้านตอบสนองได้ทันหรือไม่ และส่งมอบได้ตามที่ช่องทางออนไลน์สัญญาหรือไม่ ActelosAI เริ่มจากคำถามเหล่านี้ เชื่อมสินค้า สต็อก และงานหน้าร้าน เพื่อสำรวจการใช้ AI สนับสนุนการตัดสินใจที่มีข้อมูลและการทำงานที่ราบรื่นขึ้น

ภาพสร้างด้วย AI แสดงการนำผักผลไม้เข้าร้านค้าปลีก

เชื่อมรอยต่อระหว่างสินค้า ลูกค้า และร้านค้า

ยอดขายที่เปลี่ยนไปอาจมาจากความต้องการ สินค้าขาดชั้น การจัดวาง หรือการดำเนินกิจกรรมส่งเสริมการขาย ยอดขายจากโปรโมชันต้องพิจารณาควบคู่กับส่วนลด ของเสีย และสต็อกคงเหลือ แม้ระบบแสดงว่ามีสินค้า ก็ยังต้องตรวจสอบว่าพร้อมขายและส่งมอบได้ตามเวลาหรือไม่

เริ่มจากงานที่ชัดเจนหนึ่งเรื่อง ให้ข้อมูลช่วยทีมเข้าใจสาเหตุ และนำข้อเสนอแนะไปใช้ในงานประจำวันของร้าน

เห็นการเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจน ตั้งแต่การสั่งซื้อถึงงานหน้าร้าน

การสั่งซื้อด้วย AI

≈40%

เวลาที่ใช้ในการสั่งซื้อลดลง

เครือร้านสะดวกซื้อแห่งหนึ่งนำระบบสั่งซื้อด้วย AI มาใช้ ทำให้เวลาที่ใช้ในการสั่งซื้อลดลงประมาณ 40%

การจัดการอาหารสด

3→1รอบต่อวัน

รอบการลดราคาอาหารสด

เครือซูเปอร์มาร์เก็ตขนาดใหญ่แห่งหนึ่งใช้ AI ช่วยระบายอาหารสด ลดรอบการลดราคาจากวันละ 3 รอบเหลือ 1 รอบ

การจัดการงานหน้าร้าน

90→30นาที

เวลาวางแผนงานเติมสินค้ากะกลางคืน

เครือร้านค้าปลีกขนาดใหญ่แห่งหนึ่งใช้ AI ช่วยวางแผนงานเติมสินค้ากะกลางคืน โดยหัวหน้าทีมและผู้จัดการร้านประมาณการในระยะแรกว่าเวลาวางแผนลดลงจาก 90 เหลือ 30 นาที

เริ่มจากงานประจำวันหกด้าน

แนวทางเหล่านี้นำมาออกแบบและทดสอบร่วมกันได้ตามรูปแบบธุรกิจ ข้อมูล และระบบที่มีอยู่ การตัดสินใจเรื่องสินค้า ราคา การจัดซื้อ และคำมั่นต่อลูกค้ายังคงเป็นหน้าที่ของผู้รับผิดชอบ

01

การพยากรณ์ความต้องการและเติมสินค้า

เติมสินค้าให้ตรงกับความต้องการของแต่ละร้าน

รวมข้อมูลยอดขาย โปรโมชัน สินค้าขาด สต็อกพร้อมใช้ และสินค้าระหว่างทางกับแบบจำลองพยากรณ์และเติมสินค้า AI ช่วยอธิบายการเปลี่ยนแปลงและระบุข้อจำกัดด้านระยะเวลาจัดส่ง อายุสินค้า และการสั่งเป็นลัง เพื่อให้ทีมวางแผนและจัดซื้อเน้นเรื่องที่ต้องใช้วิจารณญาณ

ข้อมูล ผลลัพธ์ และตัวชี้วัด
ข้อมูลที่เชื่อม
ยอดขายและโปรโมชัน สต็อกและสินค้าระหว่างทาง ระยะเวลาจัดส่งและอายุสินค้า
ผลลัพธ์ของงาน
ข้อเสนอเติมสินค้าแต่ละร้าน เหตุผลประกอบ และรายการข้อยกเว้น
ตัวชี้วัดที่ติดตาม
ความพร้อมของสินค้า · สัดส่วนมูลค่าตัดจำหน่ายต่อยอดขาย
02

งานหน้าร้านและพนักงาน

ให้พนักงานเห็นชัดว่างานถัดไปคืออะไร

การรับของ เติมชั้น เปลี่ยนราคา และบริการลูกค้ามักเกิดพร้อมกัน AI ใช้ข้อมูลงาน การรับสินค้า และสถานะชั้นวางเพื่อจัดลำดับงาน ค้นหาวิธีปฏิบัติงานฉบับปัจจุบัน และสรุปการส่งต่องานที่ยังไม่เสร็จ ช่วยผู้จัดการจัดงานและติดตามปัญหา

ข้อมูล ผลลัพธ์ และตัวชี้วัด
ข้อมูลที่เชื่อม
งานหน้าร้าน ข้อมูลรับสินค้าและชั้นวาง คู่มือ และบันทึกงานที่เสร็จ
ผลลัพธ์ของงาน
รายการงานประจำกะ วิธีปฏิบัติ และเรื่องที่รอดำเนินการ
ตัวชี้วัดที่ติดตาม
ชั่วโมงรวมในการเตรียมและตรวจทานงาน · อัตราเสร็จตามเวลา
03

การจัดชุดสินค้าและคัดเลือกสินค้า

จัดชุดสินค้าให้เหมาะกับลูกค้าของร้าน

สินค้าเดียวกันอาจให้ผลต่างกันในแต่ละร้าน AI รวมยอดขาย ความเห็นลูกค้า และสัญญาณสินค้าขาด พิจารณาพื้นที่ชั้นวาง ระดับราคา และคุณสมบัติสินค้า แล้วเตรียมข้อมูลเปรียบเทียบการเพิ่ม เปลี่ยน หรือคงสินค้าไว้ เพื่อช่วยทีมออกแบบการทดสอบขนาดเล็ก

ข้อมูล ผลลัพธ์ และตัวชี้วัด
ข้อมูลที่เชื่อม
คุณสมบัติสินค้า ยอดขายและสต็อกของร้าน ความเห็นลูกค้า และพื้นที่จัดวาง
ผลลัพธ์ของงาน
ความต่างของชุดสินค้า ตัวเลือกปรับสินค้า และข้อเสนอการทดสอบ
ตัวชี้วัดที่ติดตาม
กำไรขั้นต้นของหมวดสินค้า · อัตราตอบสนองความต้องการเป้าหมาย
04

ราคาและโปรโมชัน

เข้าใจสิ่งที่โปรโมชันสร้างขึ้นและสิ่งที่เหลืออยู่

ยอดขายที่เพิ่มสร้างส่วนเกินจากการขายมากขึ้นหรือไม่ และหลังจบกิจกรรมเหลือสต็อกเท่าไร เปรียบเทียบยอดขาย ส่วนลด ต้นทุน และมูลค่าตัดจำหน่ายด้วยเกณฑ์เดียวกัน AI เชื่อมข้อมูลกิจกรรมกับการปฏิบัติงาน สรุปปัจจัยที่อาจเกี่ยวข้อง และเสนอประเด็นสำหรับทบทวนครั้งต่อไป

ข้อมูล ผลลัพธ์ และตัวชี้วัด
ข้อมูลที่เชื่อม
ราคาและโปรโมชัน ยอดขายและต้นทุน สต็อกและการคืนสินค้า บันทึกการปฏิบัติงาน
ผลลัพธ์ของงาน
สรุปส่วนเกินจากโปรโมชัน ความต่างที่ต้องตรวจสอบ และข้อเสนอปรับปรุง
ตัวชี้วัดที่ติดตาม
ส่วนเกินจากโปรโมชัน · สต็อกคงเหลือหลังโปรโมชัน
05

คำสั่งซื้อและการส่งมอบทุกช่องทาง

ให้คำมั่นตอนซื้อใกล้เคียงกับการส่งมอบจริง

ตั้งแต่รับที่ร้าน จัดส่ง ติดตั้ง ไปจนถึงคืนสินค้า AI รวมคำมั่นในคำสั่งซื้อ สถานะสินค้าพร้อมใช้ และบันทึกส่งต่องาน เพื่อระบุของไม่ครบ ความล่าช้า และเรื่องที่ยังไม่จบ พร้อมเตรียมข้อเสนอติดตามและร่างข้อความถึงลูกค้า

ข้อมูล ผลลัพธ์ และตัวชี้วัด
ข้อมูลที่เชื่อม
คำสั่งซื้อและคำมั่น สต็อกพร้อมใช้ บันทึกรับสินค้า จัดส่ง ติดตั้ง และคืนสินค้า
ผลลัพธ์ของงาน
รายการปัญหาการส่งมอบ ข้อเสนอติดตาม และร่างการสื่อสาร
ตัวชี้วัดที่ติดตาม
อัตราส่งครบตามเวลาที่ตกลง · ระยะเวลาปิดปัญหา
06

ความเข้าใจลูกค้าและประสบการณ์ซื้อ

ให้ลูกค้าค้นหาได้ง่ายและเลือกได้เหมาะสม

AI จัดหมวดคำถาม รีวิว และความเห็นหลังซื้อที่ได้รับอนุญาตให้ใช้ เพื่อหาช่องว่างด้านข้อมูลและบริการ อ้างอิงข้อมูลสินค้าที่เป็นปัจจุบันเพื่อช่วยอธิบายคุณสมบัติ การใช้งาน และความต่าง พร้อมร่างคำถามคำตอบและตารางเปรียบเทียบให้ทีมหน้าร้านและออนไลน์

ข้อมูล ผลลัพธ์ และตัวชี้วัด
ข้อมูลที่เชื่อม
ข้อมูลสินค้า คำถามและความเห็นลูกค้า บันทึกเส้นทางซื้อที่ได้รับอนุญาต
ผลลัพธ์ของงาน
ข้อกังวลก่อนซื้อ การเปรียบเทียบสินค้า และร่างคำถามคำตอบ
ตัวชี้วัดที่ติดตาม
อัตราซื้อสำเร็จในเส้นทางเป้าหมาย · ความถูกต้องของข้อมูลสินค้า

ดูทั้งผลลัพธ์และต้นทุนที่ต้องใช้

สินค้าพร้อมอย่างน่าเชื่อถือขึ้น

เชื่อมยอดขาย สต็อก สินค้าระหว่างทาง และอายุสินค้า ติดตามความพร้อมควบคู่กับการตัดจำหน่าย เพื่อไม่ให้การเพิ่มสต็อกบดบังต้นทุนของการมีสินค้าพร้อม

ยอดขายที่มีคุณภาพขึ้น

เชื่อมชุดสินค้า โปรโมชัน และความเห็นหลังซื้อ ดูส่วนเกินจากการขายควบคู่กับสต็อกคงเหลือ เพื่อเข้าใจว่าการเปลี่ยนแปลงใดควรดำเนินต่อ

การทำงานราบรื่นขึ้น

เชื่อมงาน การส่งต่อ และการทำเสร็จ ติดตามภาระงานรวม ข้อผิดพลาด และเวลารอของลูกค้า เพื่อดูว่างานเพียงย้ายไปอยู่ที่อื่นหรือไม่

เปรียบเทียบตัวชี้วัดในขอบเขตธุรกิจเดียวกันกับค่าฐานจริง แนวทางปรับปรุงเหล่านี้ไม่ใช่ผลตอบแทนที่คาดการณ์

Hero Market · มาเลเซีย

นำเสนอกรณีศึกษาร่วมกับ Opxiq

นำข้อเสนอเติมสินค้าไปสู่การทำงานหน้าร้าน

เอเจนต์ AI พยากรณ์ความต้องการรวมยอดขาย สต็อก และความต้องการของร้าน เพื่อจัดทำข้อเสนอเติมสินค้ารายวัน ทีมจัดซื้อตรวจทานและอนุมัติใน ERP ข้อมูลคลังสินค้า การกระจายสินค้า และการรับสินค้าของร้านย้อนกลับไปสนับสนุนการวางแผน

ดูกรณีศึกษา

เป้าหมายค้าปลีกร่วมกัน แต่การตัดสินใจต่างกัน

พิจารณาหน้าร้านและออนไลน์ร่วมกัน ให้โจทย์ธุรกิจและสภาพที่มีอยู่กำหนดจุดเริ่มต้น

ซูเปอร์มาร์เก็ตและค้าปลีกอาหาร

เริ่มจากการเติมสินค้าบ่อย การขึ้นชั้น และการตอบสนองต่อโปรโมชัน ใช้ข้อมูลล็อต อายุคงเหลือ และของเสีย เพื่อพิจารณาความพร้อมควบคู่กับภาระสต็อก

ค้าปลีกเฉพาะทาง

เริ่มจากขนาด สี คุณสมบัติ ความเข้ากันได้ และคำถามก่อนซื้อ เชื่อมชุดสินค้า การให้คำแนะนำ และการส่งมอบ สำหรับสินค้าในบ้านและสินค้าคงทน ให้รวมการติดตั้งและบริการหลังการขายด้วย

นำประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องมาช่วยโจทย์ที่ชัดเจน

เลือกความเชี่ยวชาญให้เหมาะกับคำถามด้านสินค้า การปฏิบัติงาน และระบบ

Shaun Yang

Shaun Yang

พาร์ตเนอร์ผู้เชี่ยวชาญ หัวหน้าด้านอุตสาหกรรมสินค้าอุปโภคบริโภค

เชื่อมความเข้าใจลูกค้า กลยุทธ์หมวดสินค้า และนวัตกรรมสินค้า ใช้ข้อมูลการดำเนินงานสนับสนุนการเติบโต การดำเนินงานเชิงพาณิชย์ และการนำ AI มาใช้

กรรมการผู้จัดการ, Gaoyan

ดูประวัติผู้เชี่ยวชาญ
Martin Qiu

Martin Qiu

พาร์ตเนอร์ผู้เชี่ยวชาญ หัวหน้าด้านการเปลี่ยนผ่านสู่ AI-Native และการส่งมอบงานระดับองค์กร

ประสานลำดับความสำคัญของธุรกิจค้าปลีก ทิศทางผลิตภัณฑ์ และการทำงานข้ามฝ่าย เพื่อนำประเด็นการเปลี่ยนผ่านไปสู่การทำงานร่วมกัน

พาร์ตเนอร์ผู้เชี่ยวชาญ, Gaoyan

ดูประวัติผู้เชี่ยวชาญ
Sheldon Lee

Sheldon Lee

พาร์ตเนอร์ผู้เชี่ยวชาญ หัวหน้าด้านซัพพลายเชนและการดำเนินงาน

เชื่อมซัพพลายเชน คลังสินค้า และการกระจายสินค้าเข้ากับความเป็นไปได้เชิงพาณิชย์และเงื่อนไขในภูมิภาค เพื่อระบุงานและเงื่อนไขที่จำเป็นต่อการเปลี่ยนแปลง

ผู้ก่อตั้งและ CEO, Opxiq

ดูประวัติผู้เชี่ยวชาญ

เริ่มจากหนึ่งร้าน หนึ่งหมวดสินค้า หรือหนึ่งเส้นทางลูกค้า

บอกเราว่าต้องการปรับปรุงเรื่องใด ทีมจัดการอย่างไรในปัจจุบัน และข้อมูลใดช่วยประเมินได้ เราจะร่วมกันกำหนดกรณีที่ควรทดสอบและวิธีดูว่าเกิดการเปลี่ยนแปลงหรือไม่